中甲联赛公益事业-中甲联赛志愿者

1.中甲联赛赛程2023积分榜最新

2.杨楠的个人简介

3.如何提升中国足球事业发展水平？

4.足球俱乐部的主要收入来自哪里？

5.2023中甲排名

中甲联赛赛程2023积分榜最新

中甲联赛赛程2023积分榜最新如下：

四川九牛：51；青岛西海岸：50；南京城市：44；石家庄功夫：44；广西平果哈嘹：43；济南兴洲：37；东莞莞联：32；

中国足球协会甲级联赛介绍：

中国足球协会甲级联赛（Chinese Football Association China League，简称“中甲”），是由中国足球协会组织、国内职业足球俱乐部参加的全国第二级别的足球职业联赛，仅次于中国足球协会超级联赛。

中甲联赛开始于2004年，其前身为中国足球甲B联赛；第一届有17支球队参加，实行升降级制度。2020年，中甲联赛扩军至18支球队。2022年开始实行“升3降3”升降级政策。

2022年11月25日，在2022赛季中甲联赛第31轮的比赛中，南通支云1-2不敌南京城市，昆山队提前3轮中甲夺冠，升入中超联赛。

申请者的性质：

参加中甲联赛的足球俱乐部的性质应是职业足球俱乐部。职业足球俱乐部须是尊重并遵守《中国足球协会章程》，积极参与社会公共、公益事业，承担中国足球运动的普及与推广责任，获得中国足球协会批准参加中国足协职业联赛，具有独立法人资格的公司。

准入标准介绍：

准入标准分为以下3个级别，不同的级别定义如下：

A级标准：A级是最低准入标准，准入申请者未达到任何1个A级标准，将不能获得参加中超、中甲联赛的资格。

B级标准：B级是中级准入标准，准入申请者须首先达到A级标准，但未达到任何一个B级标准，将会受到相应处罚，其仍可获准参加中超或中甲联赛。

C级标准：C级标准是最高准入标准，准入申请者须首先达到A级标准，但未达到C级标准不会导致任何处罚，也不会被拒绝准入。但某些C级标准将在以后成为“A”、“B”级标准。

杨楠的个人简介

2001年—2005年首度任建业俱乐部老总期间，时任中国足球甲级联赛常委会成员、中甲投资股份有限公司常委，圈中俗称“美女老总”。任职期间，开始通过一系列开拓式运作逐渐改变了建业俱乐部的平民印象，增强了俱乐部在国内足坛的影响力。

从2005年10月开始，暂离足坛一年，任建业集团采购部经理。建业成功冲超，2006年10月30日，为了俱乐部新时期发展需要，杨楠再度出任建业俱乐部总经理，后以“副董事长”头衔执掌建业俱乐部。

监事会主席选举中，杨楠借助成功承办2009年中超开幕式的东风，最终获得了所有监事全票同意，成为中超公司监事会主席。“这不仅仅是我个人的荣誉，也是中国足协以及兄弟俱乐部对建业足球的一种肯定。”杨楠当选后表示。

2011年底，杨楠重新调整了个人的职业规划，10多年来一直掌控着建业足球的杨楠来了个“华丽转身”，接任河南建业足球事业发展基金会理事长一职，全身心从事足球公益事业。

2012年，为了更好的推广公益足球理念，挑起中国公益足球事业的大梁，杨楠专心研究体育公益事业。后经河南省民政厅、河南省体育局等有关部门批准，河南建业足球事业发展基金会于2012年4月正式更名为河南足球事业发展基金会。作为全国第一家且唯一一家公募型基金会，杨楠表示将不遗余力的通过公益足球来走出中国足球事业发展的新路子，秉承基金会宗旨，积极宣传河南足球事业，倡导坚韧拼搏的河南足球精神，组织公益募捐活动，接收海内外自然人、法人或组织的捐赠，实施公益资助。同时，还将积极开展同国内外基金会间的交流和合作，积极参与并主动组织一切有利于足球发展的交流活动，进而加强双向足球运动协作。

如何提升中国足球事业发展水平？

第一，切实落实中国足球协会体制，实现法制化、制度化和民主化管理像全世界一样，足球运动在中国受到人们的普遍喜爱。中国足球是人们广泛参与并投入了大量资源的高度社会化的事业，其兴衰成败牵动着千千万万人们的情感，倍受全国人民的关注。中国足球事业如何发展，向何处发展，事关重大，因而不应该由体育行政部门的少数人或个别人来决策，应由所有参与者和资源投入者的各方代表共同决定。这就必须按照《体育法》的规定，落实中国足球协会的管理体制，依照章程健全完善中国足协组织结构和决策机制。根据中国足协章程的规定，中国足球协会以全国各省、自治区、直辖市、足球发展重点城市和地区、全国各行业的足球协会组成。会员代表大会是最高决策机构，中国足球改革发展的重大事项应由会员代表大会在充分讨论的基础上，以投票表决的方式做出决定。中国足协章程还规定，中国足协下设各级联赛、青少年、女子、裁判、技术、教练、纪律、仲裁……等等各个专项委员会，这些委员会由全国足球界及相关方面的代表或专业人士组成。他们在中国足协章程和代表大会决议的基础上，在相应的工作范围内制定计划、方案或提出建议，报代表大会批准后实施。这样的管理和决策将会在较大程度上避免少数人或行政意志的主观性和片面性，使其更加实事求是，更具普遍性和代表性，更符合科学发展观，也更能调动足球界各方的自觉性、主动性和积极性。在这一过程中，国家体育管理部门以党和国家的方针政策，发挥指导、监督、协调和服务的重要作用和宏观管理的职能。这样的管理体制适应了社会主义市场经济和足球社会化发展（包括足球资源市场化、社会化配置）的需要，符合党和国家关于政府部门转换职能，充分发挥行业协会作用的要求。这样的机制不但符合社会主义民主政治发展的需要，也促进了足球运动法制化、制度化和民主化管理的进程。这样的体制和机制是中国足球走出困境，获得新的发展的根本基础。第二，健全完善中超联赛组织，创建亚洲一流联赛中超联赛早已不像单纯的足球比赛那么简单，它涉及到职业足球俱乐部的标准和建设、联赛的安排管理和运作、遍及全国许多城市的主客制赛区的组织管理和赛场安全保卫、联赛各类资源的整合维护、足球市场的开发经营、联赛财务管理、新闻媒体的宣传报道、对球迷组织的协调和服务、注册、转会、技术调研、裁判选聘和选派……等诸多事务，并需要与社会各相关方面广泛合作。不是一个中国足协联赛部就能有效管理的，必须由一个健全而完善的专门组织实施管理。而我们的中超委员会却因种种主客观因素和体制性的制约，迟迟未能真正的健全起来，这不能不说是中超联赛发展困难重重的重要原因。按照国际足联章程的规定，健全和完善一个由中国足协授权全面管理中超联赛的组织，是搞好中超联赛的必然出路。将目前同样由中国足协和中超俱乐部共同组建及出资的中超委员会、中超联赛有限责任公司合二为一，集联赛事务与联赛经营为一体，改造成为新的具有更加广泛资源基础和职能的中超公司。在法制化、制度化和民主化的基础上，建设与现代管理和现代企业制度相适应的法人治理结构，健全相关各项工作部门，完善职能和人员配置，全面和规范推进中超联赛发展，是一个合适的顺理成章的较好选择。这既符合国际足联的要求和国际职业足球发展的共同经验，也是亚足联对中超联赛组织形式的基本建议。第三，广泛开展健康有益的青少年足球活动，促进后备人才培养片面追求“早出人才”的“精英”培养方式，忽略青少年足球的普及开展，只见树木不见森林，使我国青少年足球运动的发展走上了“孤家寡人”的道路。这是我国足球后备力量每况愈下的主要原因，也是对急功近利政绩观的根本否定。足球运动有益于青少年锻炼身体强健体魄，灵活应变开发智力，培养吃苦耐劳、不怕困难的品质和互助友爱、团结奋斗的集体主义精神。在中小学校中，因地制宜地广泛开展各种各样健康有益的足球活动，并组织和健全班级、校际之间的竞赛活动，可以更好地促进中小学生和青少年德智体的全面发展。这其实正是我们推广青少年足球活动的本质意义。我国有几亿青少年，其中许多人都具备足球天分，但因他们没有或少有接触足球的机会，使他们的足球潜质不能被发现。随着学校足球运动的广泛开展，会有更多的青少年参与到足球活动中来，那些极富足球天赋的青少年必定会在绿茵场上展示出他们的才华。只要我们提供必要的环境和条件，加以选拔和培养，大批各具特色的天才少年就将涌现出来，极大地充实我国足球后备力量，并将为我国足球创造出光明的未来。中国足球青少年的培养必须改变思路，将“精英”式的培养，改变到普及推广中小学足球活动上来，在促进他们健康成长的基础上选拔培养优秀的足球人才。“有意栽花花不开，无心插柳柳成行。”，这句普通的语言揭示了事物发展的普遍规律，青少年足球运动的发展也是如此。第四，逐步健全足球竞赛体系，推动我国足球运动全面发展过去我们常讲竞赛是杠杆，但那时所说的杠杆是指竞赛对提高竞技水平的作用。在足球运动社会化、市场化广泛发展的今天，不但可以促进竞技水平的提高，也可以促进足球运动在人才、设施、资源、市场和文化等各方面的全面发展。以英格兰为例，足球总会设有英超、英甲、英乙、英丙等四级职业联赛和英丁业余联赛，其下是分为三个大区的业余分区赛，每区包括十数家会员协会。各会员协会又在各自管理区域内组织许多不同水平和层次的业余联赛，从上到下互为升降。各种杯赛、各种各类青少年和女子足球比赛更是难以尽数。这庞大的竞赛系统，极大推动了各级足球协会、足球俱乐部的建设，培养了无数球员、教练员、裁判员、管理人员，大批足球比赛训练的场地和设施、无尽的足球资源应运而生，足球文化和足球市场繁荣发展，奠定了英格兰坚实而雄厚的足球基础。有人说，这是一座高大的金字塔，而我看这分明是一座足球大山。其实，在所谓欧洲五大联赛的国家，他们都有一座类似的大山。在英格兰足总及下属各会员协会注册参加各级足球比赛的运动员就达250万人之多，占英国六千万人口的4.2%。而在德国的八千万人口中，其注册并参赛的球员更是多达600余万人，占总人口的7.6%。我们缺少更加规范和完善的业余竞赛制度和注册制度，可能有许许多多的业余比赛和业余球员未能纳入注册的范围，我们说不清我国有多少球员。但是绝对与欧洲足球发达国家无法相比。我们要使中国足球能够有一个较大的发展，就必须逐步健全和完善我国足球竞赛体系，不但要稳定和充实中超、中甲、中乙联赛的规模，更要建设起省市联赛、地市联赛、行业联赛、大中学联赛及各个层次的青少年联赛、中小学联赛体系。我国有13亿人口，城镇人口约近6亿，哪怕这样的体系仅仅是在城镇建设起来，有其中1‰的人口参与到足球比赛中来，我们也可以形成60万注册球员的规模，如果逐步发展到0.5%－1%的参与比例，就可以与英德等足球发达国家比肩而立。随着这一发展，我们整个足球运动的各类人才、设施、资源、市场和文化的发展水平及规模，就可以得到极大的提升，一座中国足球发展的大山就会崛起。有了这强大的靠山，我们就会立于不败之地。第五，俱乐部与国家队立志高远，共同提高我国足球竞技水平2009年是亚冠联赛改制的第一年，其中有许多新的变化。其一，中日韩三国均将有4队参赛，澳大利亚2队参赛；其二，东亚、东南亚和澳大利亚同属东区，4个小组之内，每组都会有中日韩各一支球队，其中两个小组还会各有一支澳大利亚球队，实力之接近，比赛之艰苦前所未有；其三，小组出线名额从一支球队增加到两支球队，出线几率倍增。挑战与机遇并存。亚足联确定我国有4支中超俱乐部队参赛，这是中超联赛艰难发展的成果，也是亚足联对中超联赛的高度肯定，但中超俱乐部从未获得过亚冠联赛冠军的殊荣。我们要取得更大的发展，就必须超越国内联赛的视野，放眼亚洲和世界，以更高的目标投入亚洲甚至世界足坛的竞争。我们希望所有参加亚冠联赛的中超球队，都能把打好亚冠联赛放到比中超联赛更优先的位置，特别是业已不止一次获得过国内联赛冠军的球队应有更高的志向。希望他们能够立足亚冠需要，充分利用国内转会和外援4+1配置的机会，促进球队优化组合，大幅提高竞争实力。在亚冠联赛中扬长避短，顽强拼搏，不但要争取小组出线，更要全力夺取亚冠联赛的桂冠，参加国际足联俱乐部杯赛，在世界足坛一展中超俱乐部的风采。

足球俱乐部的主要收入来自哪里？

没有，就只有这一个平民球队，他的简历如下： 河南建业风雨路河南建业足球队的前身是河南省足球队，成立于1959年，崛起于80年代，曾经获得过1985年第一届全国青少年运动会冠军，1987年第六届全运会第七名。1985年成为甲级队。1992年和1993年国家体委先后在北京红山口和大连召开全国足球工作会议，决定将足球作为中国体育改革的突破口，把足球推向市场，开始了中 国足球职业化的进程。 1994年河南建业房地产开发有限公司正处于创业时期，但是为了支持河南足球事业的发展，毅然斥资于1994年 8月28日成立了河南建业足球俱乐部，从此河南省有了第一个，也是迄今为止唯一一个职业足球俱乐部，河南足球 事业踏上了职业化改革的风雨历程。 1994年，成立不久的河南建业队降入乙级。1995年，河南建业足球队获得全国乙级联赛亚军，进军甲级联赛。 1996年，河南建业足球队获得全国甲B联赛第八名，成功保级，同时创造了火爆的“中原球市”。1997年，俱乐部成功引进了三名罗马尼亚外援，在主教练王随生的率领下，使赛季之初被视为降级大热门的河南建业足球队成为冲击甲A的大热门，虽然由于众所周知的原因，河南足球进军甲A功亏一篑，使河南足球痛失一次发展良机，但河南建业足球队仍然赢得了球迷的尊重和舆论的好评，中央电视台《足球之夜》称河南建业足球队发起了“中原足球复 兴”运动。 1998年，由于主客观原因，河南建业足球队不幸再度降级，但由新乡市各界尤其是新乡体育中心与河南建业足球俱乐部合作，摸索出的社会经营体育产业的路子，受到体育产业界及中央新闻单位的高度评价，中央电视台《足 球之夜》称之为“新乡模式”，同时新乡球市也成为又一“金牌球市”。 现代足球是一项“民心工程”，具有广泛的人民性和社会公益性。广大观众和球迷犹如深深的江河湖海，载浮着河南建业足球俱乐部的职业化航船前进。1999年，河南建业足球队最终以全国乙级联赛冠军的身份重返甲级行列，不仅使九千万河南人民以及所有关心支持河南足球的人们为之振奋，而且使河南足球再次获得发展的良机。同年，河南建业集团买断河南建业足球俱乐部剩余股份，从此俱乐部成为建业集团旗下的独资企业。2000年，河南建业足球俱乐部加大对球队的投资力度，努力为球队提供更好的训练比赛条件和环境，建业集团投巨资兴建的中牟足球训练基地已经交付使用，俱乐部足球后备力量的建设也取得了很大成绩，组建了建业少年足球队，并对自身结构进行了调整，以适应足球产业化发展的要求。河南建业足球训练基地自成立以来，直接服务于河南建业足球队的竞训工作，随着建业足球俱乐部对河南足球事业发展的责任和对足球运动长远建设工作的深入开展，各青年队的组建和足球学校的成立，使足球基地已经是全方位多层次地开展服务工作，同时肩负着河南足球高水平球队的竞训任务以及国家、省足协举办的各级别教练员培训班培训工作。自基地成立至2006年以来，建业足球训练基地已分别举办 了5次全省范围的足球夏令营、冬令营、郑州市足球传统项目学校联赛。 安阳市建业足球业余训练基地的诞生，标志着河南省足球青少年培养工作更系统更扎实。从成立到2006年，省内15个地市的业余训练基地相继建立，各梯队和足校定期派教练到各地市进行教学。这些基地，深入基层，聚合全省各地足球少年一起训练，为选拔省内的足球苗子、为河南留住足球人才作了大量的工作，更为提高青少年培养做了大量扎实的工作。足球训练基地为省际间足球交流搭建桥梁。曾先后接待过山西、湖北、北京、大连等地球队在 基地定期与我俱乐部进行交流比赛，加深了友谊，提高了竞技水平。 为了顺应足球运动社会化发展的需要，在2001年12月河南建业足球俱乐部完成了股份制改造，成立了河南建业足球俱乐部股份有限公司，2002年1月15日，股份公司召开成立大会，这是中国足球史上的第一家，也是唯一一家完全规范化的足球俱乐部股份有限公司。它的成立，标志着河南建业足球俱乐部开始在职业化、产业化、长期化和 社会化的轨道上良性运行。它的成立是河南乃至全国足球发展史上的一个新的里程碑。 2003年，在建业全体队员和教练组的共同努力下，建业足球队夺得全国甲B联赛亚军，并创造了十场不败的佳绩，其坚韧不拔的精神又一次让广大球迷为之振奋和鼓舞，在中国足坛上产生越来越大的影响。河南球迷的精神赢 得了全国球迷的尊重和舆论界的好评。 2004年，在建业足球俱乐部成立十周年之际，经建业集团董事长胡葆森先生积极倡导和决策，将球队副冠名无偿的捐献给“中国艾滋病防治协会”，定名为“河南建业红丝带”足球队，希望利用“足球”这一宣传平台，以达到唤起全社会对公益事业积极参与的愿望。俱乐部领导和球员一致要求将中甲元年主场比赛的部分收入捐献给协会，以此来资助我国那些受艾滋病影响的儿童，奉献俱乐部全体人士的爱心，相信通过建业足球俱乐部的此项慈善义举将有助于推动全社会对受艾滋病影响的儿童更进一步的关注，让孩子们在全社会的关怀下，更加健康、快 乐、幸福的成长。 2005年10月20日，来自河南各地市的24家球迷协会负责人聚集建业足球训练基地，参加由建业俱乐部组织的建业球迷会长峰会，共商建业足球2006赛季的冲超大计，同时在会上建业俱乐部正式成立了建业球迷联盟，并决定 将全省各市地的球迷组织分为四个大区进行统一管理。 2006年，是气势辉煌的一年，是河南人民扬眉吐气的一年，河南建业队在亿万家乡父老的关注下，不负众望，在全年联赛仅负一场，并提前两轮的情况下一举冲超。河南建业的旗帜遍插南京五台山体育场，河南轰动、中国轰 动。10月28日，建业儿郎们一鼓作气在广州越秀山体育场以3:1的绝对优势勇夺2006中甲联赛冠军。 十三年来，河南球迷营造的“中原金牌球市”已闻名全国，并开创过组织专列到客场观赛的先河。球迷已成为中原球市的主体，河南建业球迷联盟下属各分支协会已达30家之多，在联盟的组织下使球迷成为“文明观赛事，理 智对输赢”的有组织群体，为建业队取得主客场胜利营造了浓厚的氛围，越来越多的群众加入到了球迷行列。 河南建业队的广大观众和球迷始终在每个赛季不论主客场都一直苦苦追寻着自己的球队。那一列列开行成都、韶关、新乡的河南球迷专列，那高速公路上成千上百的河南球迷汽车，那看台上几万观众和球迷倾情的加油呐喊，都体现着河南广大民众和球迷对建业这支家乡足球队“胜也爱你，败也爱你”的一片深情。中原球迷爱建业足球 队，爱家乡，更爱祖国。 在2006年联赛中，我们的球队、我们的球迷所体现出的精神，把河南人的文化形象展示到全国各地，更为河南人赢得了崇高的荣誉。搜狐网友的《执着是执着者的通行证，向河南致敬》和著名体育评论员李承鹏《千万要相信河南人》以及中国体育报的《向河南致敬》都被各大门户网站、媒体纷纷转载，一时间网友跟贴无数，赞誉河南人声四起，一改往日妖魔化河南人的不屑态度。 我相信河南建业一定会夺冠的,加油

2023中甲排名

2023中甲排名为四川九牛、青岛西海岸、南京城市、石家庄功夫、广西平果哈嘹、济南兴洲、东莞莞联、黑龙江冰城、延边龙鼎、辽宁沈阳城市。

1、中甲简介

中国足球协会甲级联赛（简称“中甲”），是由中国足球协会组织、国内职业足球俱乐部参加的全国第二级别的足球职业联赛，仅次于中国足球协会超级联赛。

2、中甲的准入规则

拥有一支一线队、一支预备队。下设至少5支不同年龄层次的青少年梯队。五支不同年龄层次的青少年梯队，分别为 U19、U17、U15、U14、U13。每支球队至少注册球员18名，并且代表俱乐部参加各级不同的官方赛事。

俱乐部的球员的注册单位应为本俱乐部，而非其他俱乐部或法人。每支球队都应有具体的训练和发展计划，相关的计划应由专业人士进行管理和运行。

3、中甲申请者的性质

参加中甲联赛的足球俱乐部的性质应是职业足球俱乐部。职业足球俱乐部须是尊重并遵守《中国足球协会章程》，积极参与社会公共、公益事业，承担中国足球运动的普及与推广责任。

中甲的赛事赛制和决定名次办法：

1、中甲的赛事赛制

中甲联赛18支球队，采取主客双循环赛制比赛，每支队伍与各球队对赛两次，主客各一次。2022赛季，中甲联赛执行“升3降3”政策。

即：中甲联赛第16名、第17名、第18名直接降入中乙联赛，中乙联赛第1名、第2名和第3名直接升入中甲联赛。

2、中甲联赛决定名次办法

每队胜一场得3分，平一场得1分，负一场得0分，中甲联赛结束，积分多的队名次列前，中甲联赛当年度比赛全部完成后，积分多者名次列前。积分相等队之间相互比赛积分多者，名次列前。

积分相等队之间相互比赛净胜球多者，名次列前，积分相等队之间相互比赛进球数多者，名次列前。俱乐部所属的预备队在本赛季预备队联赛中的积分多者，俱乐部所属的U19梯队在本赛季相应组别青超联赛中积分多者，名次列前。