乐视体育会员退款英超-乐视体育会员退款英超能退吗

1.乐视体育曾向平安银行贷4亿美元，如今该怎么办

2.乐视手机要倒闭了吗？

3.为什么詹俊只为解说英超的免费场次

4.詹俊2024在哪里解说

5.乐视体育将开启新一轮优化调整是怎么回事？

6.乐视为什么突然不行了？

乐视体育曾向平安银行贷4亿美元，如今该怎么办

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style="font-size: 18px;font-weight: bold;border-left: 4px solid #a10d00;margin: 10px 0px 15px 0px;padding: 10px 0 10px 20px;background: #f1dada;">乐视手机要倒闭了吗？

是，乐视香港宣布破产清算，但是独立运行的香港乐视体育公告说暂时运营正常。

香港乐视体育的倒闭恐怕也只是时间问题，它最近裁员200人，并通过转卖英超播映资格和完整的世界杯版权给NOW TV而苟延残喘。

为什么詹俊只为解说英超的免费场次

希望球迷能享受纯粹的足球，而收费是大势所趋，因此需要慢慢向收费会员制过渡，才能确保球迷享受全部核心比赛。

2016-2017赛季英超开始，詹俊已经在乐视开始解说收费场次。

2016年7月4日，詹俊微博原文：从2007年开始，收费英超就进入国内。过往这九年来，我从未解说过任何一场收费的比赛。但就像两年前接受媒体采访时谈到，版权费暴涨，收费是大势所趋。和世界范围内其他地区一样，只有慢慢向收费会员制过渡，才能确保球迷享受全部核心比赛。新赛季我将继续解说免费场次并兼顾收费比赛，如何确保大家看到高清流畅的专业直播，将是我和@乐视体育 一起努力的目标。

詹俊2024在哪里解说

詹俊2024在乐视体育解说

詹俊，1972年出生于广东省潮州市，中国内地体育赛事解说员。毕业于中山大学。

1995年，詹俊毕业后进入广东电视台体育部工作。1997年12月28日，在广东电视台第一次与体育评论员王泰兴共同解说英超联赛。2001年9月，詹俊正式加盟新加坡ESPN体育卫视台

2007年，詹俊在新加坡ESPN体育卫视台担任台湾地区英超联赛中文解说。2012年9月，詹俊决定回到中国发展，加盟新浪体育。

2013年，担任《超级颜论》节目嘉宾。2014年8月，詹俊加盟PPTV第1体育；10月，搭档张路担任《足球道中道》节目主持人。2015年7月，詹加盟乐视体育，并担任体育赛事解说工作。

早年经历

1972年，詹俊出生在广东潮州的书香世家。小学时，詹俊在父亲的影响下喜欢上了英格兰红军利物浦。虽然喜欢看球，但父亲却不支持詹俊搞体育，常把一句“詹家是读书人”的话挂在嘴边来提醒儿子。

而那时的詹俊有当运动员的潜质，也有乒乓球和足球教练找到詹俊，但都被父亲詹仲昌毫不犹豫的拒绝了。母亲更只让詹俊在家里练书法。尽管要求严格，但父亲詹仲昌还会让詹俊看足球赛事。每当临近期末考试的英格兰足总杯决赛到来时，父亲詹仲昌都会让詹俊放松看比赛

1982年7月11日，詹俊第一次与父亲詹仲昌俩人在凌晨观看起西班牙世界杯的决赛，这也成为詹俊较早的足球记忆。1991年，詹俊考上了广州市的中山大学并专攻德语。

演艺经历

1995年，詹俊毕业后进入广东电视台体育部，并做过翻译、编辑、摄像、专题策划等工作

1997年12月28日，广东电视台恢复英超联赛直播，体育评论员王泰兴（与中央台的宋世雄并称北宋南王）找到了詹俊做解说嘉宾。从此，詹俊便开始做起了解说员的工作。

2001年9月，詹俊正式加盟新加坡ESPN体育卫视台，担任英超、欧冠、网球赛事解说员，同时担任新闻节目主播等工作。2007年，詹俊在新加坡ESPN体育卫视台担任台湾地区英超联赛中文解说。

2009年，詹俊新加坡ESPN体育卫视台面向中国大陆观众，解说英超、欧冠等足球赛事。此外，詹俊也录制《英超前瞻》和《英超精华》两个固定节目，以及参与体操、田径、铁人三项等杂志（或专题）类节目的主持。

2012年9月，因新加坡ESPN卫视体育台在其国内赛事版权流失，加上工作量不断增加，詹俊婉拒了续约合约。同月，詹俊决定回国发展，加盟新浪体育。在互联网上通过视频直播解说2012/13赛季英超联赛、欧洲冠军联赛。

2013年，担任由颜强主持的节目《超级颜论》的嘉宾。2014年8月11日，詹俊加盟PPTV第1体育，担任2014/15赛季英超联赛解说以及《英超精华》节目的主持；8月14日，担任《英超观詹·风云》节目主持人；10月，搭档张路担任《足球道中道》节目主持人。

2015年7月15日，詹俊正式加盟乐视体育，并担任2015/16赛季英超联赛、温网等解说工作。2016年，詹俊在网络平台乐视体育担任体育赛事解说员。2022年9月，詹俊参加的《沸腾吧解说员》阵容官宣。

乐视体育将开启新一轮优化调整是怎么回事？

根据懒熊体育报道的消息，预计乐视体育裁员规模将超过50%，其中智能硬件部门完全撤销，付费会员部和市场部裁员至少50%。

具体情况：

从去年底开始，乐视体育踉踉跄跄，陷入缺钱——收缩——高管离职——用户流失的恶性循环中。继去年乐视陷入资金问题后，乐视体育先是被ATP停掉上海大师赛信号，后因拖欠英超版权费被新英体育曝光，其与国安的合作也不顺利，截止2016年底，乐视体育用以冠名的1亿元人民币仅支付了一半，最后二者还是分道扬镳。

一位乐视体育的内部人士说，目前公司确实在考虑人员优化计划，不过比例大概在20%—30％之间。

根据媒体报道，本周内各部门负责人就将确认裁员名单，但核心员工如果不是主动离职，基本不会裁。具体裁员流程将会在下周启动，和去年12月底裁员时员工们怕上裁员名单的心态不同，这次很多内部员工求被裁，原因可能在于获取补偿金和尽快离职。

在去年12月6日，在乐视集团整体大危机的情况下，乐视体育宣布了新的组织变革和人事调整，成立新媒体及线上事业群、线下商业事业群和体育消费业务事业群。新媒体及线上事业群涵盖媒体事业部、电竞事业部、**事业部及会员业务中心，该事业群由联席总裁刘建宏负责；线下商业事业群包括赛事运营中心、产业中心和健身事业部；赛事运营和产业中心由CMO强炜负责；体育消费业务事业群包括装备事业部、智能终端事业部、电商销售及服务中心、智能化研究院。其中，装备事业部将以独立的乐体装备公司呈现，乐视体育总裁张志勇兼任乐体装备公司CEO。

但此后，有媒体报道，乐视体育总裁张志勇近期已离职，此前操办乐视体育多项版权业务落地的COO也公开宣布了离职消息。值得注意的是，在此次调整中，智能硬件部门属于裁员比例最大的重灾区。

乐视为什么突然不行了？

乐视倒闭的真正原因

乐视和贾跃亭到底是得罪哪路神仙了？所有媒体众口一词，大有不搞不罢休的势头，按理说，所有事情都有正反面，为什么在乐视这媒体就一边倒了呢？放心，人都是健忘的。等下一个贾跃亭出来，还会有很多人认为，“这次不一样”。所以贾跃亭们，也会层出不穷。也不知道贾跃亭什么时候回国，要是把还给大家，可能现在境地就不一样了……

这可以说是乐视或贾跃亭老折腾，比如自己看到什么领域热就一下扑上去，结果由于木有坚实的底层支撑（如某些经验积累或技术实力等），导致每个领域都不是在第一梯队。乐视在很多行业成为了一个搅局者，试想，谁愿意喜欢和一个来搅局的人为伍啊？所以在行业内无法取得同行的认可。

同时，由于乐视在技术研发、生产制造、设计艺术等领域以前基本都是零，从某种程度上其实就是个外行。我们退一万步讲，哪怕你是个搅局者，进来后凭借你自身的实力让同行服你也行！比如华为之前就有很多的同行都是巨头，最先华为扮演的也是一个搅局者，但华为重视技术研发，很快就展现出实力，让同行对自己刮目相看！反过来看乐视呢？

另外，你乐视搅局完后好好做产品也好啊！出的产品没有一个是和宣传符合的，尽打擦边球，玩儿文字游戏，你真当群众那么好忽悠呐？你把7080后骗完了，还想骗90后？人家现在是主力，引领这个时代发展，这帮90后能买你帐吗？也不知贾跃亭咋想的！

乐视为什么突然倒闭了_乐视倒闭的真正原因

乐视刚出手机时，大力宣称手机无边框，结果吸引了一批用户购买，拿到真机一开机，尼玛，结果是可以跑马的大边框，于是这批用户不干了，乐视就站出来，称自己所谓的无边框，是ID无边框，并非真正的无边框。就凭乐视的这种对待产品和用户的态度，把用户当哈儿的行为，大家难道不觉得这家公司就应该倒闭吗？

其实乐视手机，不仅仅是这一方面的问题，再继续列举几点乐视掩人耳目的套路：

1、手机用较好的处理器，其它配件却用非常垃圾便宜的，然后通过鼓吹处理器性能，达到掩人耳目的作用，一般不懂手机的朋友很容易上当；

2、乐视的自媒体集团军，经常爆出乐视手机销量一会儿1000万台，一会儿1500万台，一会儿又达到了2000万台，又是甩友商几条街了。大家纳闷，这么高的销量，加起来是不是就已经赶英超美了？其实这就是乐视玩的文字游戏，这些数据并非某一个节日或者节点的销量，而是从乐视几年前开始做手机，到现在手机的全部累计销量。这也能看出乐视在营销上的套路，是比较无节操的。

3、再说乐视电视的内容问题，再看看乐视是如何误导消费者的。乐视一向对我宣称自己电视的内容第一，为什么懂行的人只会哈哈大笑？以乐视电视的直接竞争对手小米电视为例，小米电视在初期确实内容不多，赶不上乐视电视，但是后来，小米投资10亿美元，专门解决电视内容少的问题，先后与爱奇艺、优酷、腾讯视频、搜狐视频、芒果TV、风行、PPTV等视频平台合作，集合了以上平台的所有内容资源（俗称视频大联盟），这样一来，谁的内容多，这很显而易见吧？但是乐视为什么还会总说自己是第一呢？又是ID无边框的套路吧：所谓的第一，是独立版权的内容第一，并非真正的内容第一。乐视的套路，还是基本就这样：产品做得不好无所谓，用营销去弥补；产品垃圾到营销都无法弥补的时候，用欺骗去弥补；用欺骗都骗不到的时候，那就拉友商来垫背。大家说，这样一个对用户，对行业都有害的企业，真有存在的必要吗？

总的来说，就以下几点：

第一，不论对错的话，身为同行，断人财路背后捅刀子这种卑劣的竞争手段是令人发指的。乐视投诉，投诉哔哩哔哩等等事件，是很拉仇恨的。

第二，乐视的手机在推出的时候宣扬的太过招摇，但是相比较起吹嘘的强大来看，乐视手机并没有什么亮眼的地方，也并不好用。

第三，乐视不管做什么事情的时候，喜欢大肆吹嘘。这个本没有错，声势大了才有市场，但是宣扬的太过分了引起了群众的不满。

第四，乐视视频这个软件，用过的都知道，并不比其他播放器好多少，视频量也不多到哪里去，付费的也太多，而且乐视会员也没怎么好用。